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    集團公司召開“管理效益提升年”活動工作推進會

    2020/5/6 0:00:00

    4月28日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第一次推進會,集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話,對當前開展“管理效益提升年”活動提出四項要求。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負…

           4月28日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第一次推進會,集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話,對當前開展“管理效益提升年”活動提出四項要求。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。

           會議解讀了《集團公司“管理效益提升年”活動實施方案》,確?;顒臃较虿黄x,標準不降低,時間不拖延。馬榮華同志在講話中強調,召開“管理效益提升年”活動工作推進會的目的是統一思想、提高認識、明確目標,強化責任,按“管理效益提升年”活動實施方案扎實穩步推進各項工作,并對活動扎實有序開展提出要求:一是加快管理效益提升是創新發展、高質量發展的基礎。開展“管理效益提升年”活動是集團公司2020年工作會議提出的一項重點工作,也是扎實做好“六穩”工作,落實“六?!比蝿?,推進企業創新發展、高質量發展的基礎性工作。二是全面掌握“管理效益提升年”活動的各項要求和實施步驟,為扎實開展活動奠定基礎。通過活動要實現思想觀念大解放,企業形象大變樣,綜合管理大提升,經濟效益大提高。強調要將企業文化建設理念入腦入心入髓。三是各工作組制定詳細的工作方案和目標,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。要求各單位要相應成立黨委(總支、支部)書記任組長的工作領導小組和辦公室,層層傳導和壓實責任,落實活動具體措施,細化工作職責,明確責任分工,強化工作落實,按時間節點壓茬推進各項工作。黨委(總支、支部)書記要親自部署、親自落實、親自檢查和督導,親自評估活動成效。四是各單位各部門要高度重視,采取有效措施扎實開展“管理效益提升年”活動。形成黨委書記親自抓落實、領導班子成員按分工抓落實的工作格局。當前,各單位各部門要全面開展“五查”行動,建立管理改善和提升工作臺賬,分解各項任務,明確工作目標,細化工作措施,確定工作進度,逐一加以落實。

           會議要求各單位要統一思想,精心組織。要求全員參與,全員動員,達成共識,形成風氣,營造濃厚的活動氛圍。要明確責任,各負其責。制定工作計劃,增強工作的針對性。要抓好落實,注重實效。將方案落實到具體行動上,確?;顒尤〉每吹靡?、摸得著、有感受、有獲得感的實實在在的效果。



    (集團辦公室供稿)

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    集團公司召開“管理效益提升年”活動工作推進會

    2020/5/6 0:00:00

    4月28日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第一次推進會,集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話,對當前開展“管理效益提升年”活動提出四項要求。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負…

           4月28日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第一次推進會,集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話,對當前開展“管理效益提升年”活動提出四項要求。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。

           會議解讀了《集團公司“管理效益提升年”活動實施方案》,確?;顒臃较虿黄x,標準不降低,時間不拖延。馬榮華同志在講話中強調,召開“管理效益提升年”活動工作推進會的目的是統一思想、提高認識、明確目標,強化責任,按“管理效益提升年”活動實施方案扎實穩步推進各項工作,并對活動扎實有序開展提出要求:一是加快管理效益提升是創新發展、高質量發展的基礎。開展“管理效益提升年”活動是集團公司2020年工作會議提出的一項重點工作,也是扎實做好“六穩”工作,落實“六?!比蝿?,推進企業創新發展、高質量發展的基礎性工作。二是全面掌握“管理效益提升年”活動的各項要求和實施步驟,為扎實開展活動奠定基礎。通過活動要實現思想觀念大解放,企業形象大變樣,綜合管理大提升,經濟效益大提高。強調要將企業文化建設理念入腦入心入髓。三是各工作組制定詳細的工作方案和目標,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。要求各單位要相應成立黨委(總支、支部)書記任組長的工作領導小組和辦公室,層層傳導和壓實責任,落實活動具體措施,細化工作職責,明確責任分工,強化工作落實,按時間節點壓茬推進各項工作。黨委(總支、支部)書記要親自部署、親自落實、親自檢查和督導,親自評估活動成效。四是各單位各部門要高度重視,采取有效措施扎實開展“管理效益提升年”活動。形成黨委書記親自抓落實、領導班子成員按分工抓落實的工作格局。當前,各單位各部門要全面開展“五查”行動,建立管理改善和提升工作臺賬,分解各項任務,明確工作目標,細化工作措施,確定工作進度,逐一加以落實。

           會議要求各單位要統一思想,精心組織。要求全員參與,全員動員,達成共識,形成風氣,營造濃厚的活動氛圍。要明確責任,各負其責。制定工作計劃,增強工作的針對性。要抓好落實,注重實效。將方案落實到具體行動上,確?;顒尤〉每吹靡?、摸得著、有感受、有獲得感的實實在在的效果。



    (集團辦公室供稿)

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