4月28日，集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第一次推進會，集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話，對當前開展“管理效益提升年”活動提出四項要求。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員，領導小組辦公室成員，機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。

       會議解讀了《集團公司“管理效益提升年”活動實施方案》,確?；顒臃较虿黄x,標準不降低,時間不拖延。馬榮華同志在講話中強調，召開“管理效益提升年”活動工作推進會的目的是統一思想、提高認識、明確目標，強化責任，按“管理效益提升年”活動實施方案扎實穩步推進各項工作,并對活動扎實有序開展提出要求：一是加快管理效益提升是創新發展、高質量發展的基礎。開展“管理效益提升年”活動是集團公司2020年工作會議提出的一項重點工作，也是扎實做好“六穩”工作，落實“六?！比蝿?，推進企業創新發展、高質量發展的基礎性工作。二是全面掌握“管理效益提升年”活動的各項要求和實施步驟，為扎實開展活動奠定基礎。通過活動要實現思想觀念大解放，企業形象大變樣，綜合管理大提升，經濟效益大提高。強調要將企業文化建設理念入腦入心入髓。三是各工作組制定詳細的工作方案和目標，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。要求各單位要相應成立黨委（總支、支部）書記任組長的工作領導小組和辦公室，層層傳導和壓實責任，落實活動具體措施，細化工作職責，明確責任分工，強化工作落實，按時間節點壓茬推進各項工作。黨委（總支、支部）書記要親自部署、親自落實、親自檢查和督導，親自評估活動成效。四是各單位各部門要高度重視，采取有效措施扎實開展“管理效益提升年”活動。形成黨委書記親自抓落實、領導班子成員按分工抓落實的工作格局。當前,各單位各部門要全面開展“五查”行動，建立管理改善和提升工作臺賬，分解各項任務，明確工作目標，細化工作措施，確定工作進度，逐一加以落實。

       會議要求各單位要統一思想，精心組織。要求全員參與，全員動員，達成共識，形成風氣，營造濃厚的活動氛圍。要明確責任，各負其責。制定工作計劃，增強工作的針對性。要抓好落實，注重實效。將方案落實到具體行動上，確?；顒尤〉每吹靡?、摸得著、有感受、有獲得感的實實在在的效果。

（集團辦公室供稿）